<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Journal of Torbat Heydariyeh University of Medical Sciences</title>
<title_fa>مجله دانشگاه علوم پزشکی تربت حیدریه</title_fa>
<short_title>jmsthums</short_title>
<subject>Medical Sciences</subject>
<web_url>http://jms.thums.ac.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>2716-9669</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2716-9669</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii></journal_id_pii>
<journal_id_doi>10.61882/jmsthums</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid></journal_id_sid>
<journal_id_nlai></journal_id_nlai>
<journal_id_science></journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1392</year>
	<month>4</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2013</year>
	<month>7</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>1</volume>
<number>2</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>بررسی نیاز های آموزشی کارکنان دانشگاه علوم پزشکی شیرازدر راستای ارائه الگوی مناسب آموزشی و بهسازی منابع انسانی</title_fa>
	<title>Studying the Educational Needs of Shiraz Medical Sciences University Staff: A need for a Suitable Educational Model and Human Resource Development</title>
	<subject_fa>تخصصي</subject_fa>
	<subject>Special</subject>
	<content_type_fa>پژوهشي</content_type_fa>
	<content_type>Research</content_type>
	<abstract_fa>&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot; dir=&quot;RTL&quot; style=&quot;line-height: 150%&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;font-family: Tahoma, sans-serif&quot;&gt;زمینه و هدف:&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;font-family: Tahoma, sans-serif&quot;&gt; پژوهش حاضر با هدف بررسی نیازهای
آموزشی کارکنان (کادر غیر درمانی)دانشگاه علوم پزشکی شیراز جهت ارائه الگوی آموزشی
مناسب جهت بهسازی منابع انسانی دانشگاه در سال 1391 انجام گرفته است .&lt;o:p /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot; dir=&quot;RTL&quot; style=&quot;line-height: 150%&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;font-family: Tahoma, sans-serif&quot;&gt;روش بررسی:&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;font-family: Tahoma, sans-serif&quot;&gt; این تحقیق ،مطالعه ای توصیفی
- کاربردی است که در میان دانشکده های مختلف دانشگاه و با نمونه ی آماری 184 نفر انجام
شده است. نمونه از طریق نمونه گیری طبقه ای نسبی و جمع آوری داده ها بوسیله یک پرسشنامه
30 گویه ای که به بررسی سطوح دانش، مهارت و نگرش 
به دوره های آموزشی و نیازکارکنان پرداخته است صورت پذیرفته است. که اعتبار
وروائی آن بوسیله کارشناسان و صاحبنظران تایید و پایایی آن از طریق آلفای کرونباخ
94% می باشد.&lt;o:p /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot; dir=&quot;RTL&quot; style=&quot;line-height: 150%&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;font-family: Tahoma, sans-serif&quot;&gt;یافته ها:&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;font-family: Tahoma, sans-serif&quot;&gt; در تعیین وضعیت مطلوب در سطوح
دانش، مهارت و نگرش، بترتیب آشنایی با روش جمع آوری و تجزیه و تحلیل آمار و اطلاعات
با میانگین 79/7،مهارت در نحوه بکارگیری تکنولوژی اطلاعات در پیشبرداهداف سازمانی با
میانگین 99/12و تاثیر پذیری تغییرو بکار گیری روش های جدید برای بهبود فعالیتهای سازمانی
با میانگین 72/7 بیشترین فراوانی را به خود اختصاص دادند. در وضعیت موجود،  آشنایی با روش انجام کارخود با میانگین 04/4،انجام
وظیفه در کوتاه ترین زمان با میانگین 93/3و تاثیر پذیری تغییرو بکار گیری روشهای جدید
برای بهبود فعالیتهای با میانگین 25/4 بیشترین فراوانی رابه خود اختصاص دادند. همچنین
در قسمت شکاف وضعیت موجود و مطلوب، آشنایی با مهارت های هفتگانه با میانگین27/4،مهارت
در نحوه به کار گیری تجزیه و تحلیل آماری با میانگین 98/3 و تاثیر تغییر و بکارگیری
روش های جدید برای بهبود فعالیت های سازمان با میانگین47/3 بیشترین شکاف را  در میان نیاز ها به خود اختصاص دادند.&lt;o:p /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot; dir=&quot;RTL&quot; style=&quot;margin-bottom: 0.0001pt direction: rtl unicode-bidi: embed&quot;&gt;





&lt;/p&gt;&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot; dir=&quot;RTL&quot; style=&quot;line-height: 150%&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;font-family: Tahoma, sans-serif&quot;&gt;نتیجه گیری:&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;font-family: Tahoma, sans-serif&quot;&gt; تفاوت معنادار آماری بین سطح موجود
ومطلوب دانش، مهارت و نگرش کارکنان وجود داشت و شکاف بین وضعیت موجود ومطلوب ملموس
و قابل تامل بود و نیاز به بر گزاری دوره های آموزشی کوتاه مدت و ایجاد تغییرات کیفی
و فراهم ساخت قدرت جابجایی نیروی انسانی از طریق دوره های آموزشی وجود داشت.&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot; style=&quot;font-family: Tahoma, sans-serif&quot;&gt;&lt;o:p /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;

</abstract_fa>
	<abstract>&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;margin-bottom: 6pt&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span style=&quot;font-family: 'Times New Roman', serif&quot;&gt;Background:&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span style=&quot;font-family: 'Times New Roman', serif&quot;&gt; The present research aimed to
study the educational needs of Shiraz Medical Sciences University Staff
(Administrative staff).&lt;o:p /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;

&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;margin-bottom: 6pt&quot;&gt;&lt;span class=&quot;hps&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span style=&quot;font-family: 'Times New Roman', serif&quot;&gt;Materials
and &lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;b&gt;&lt;span style=&quot;font-family: 'Times New Roman', serif&quot;&gt;Method:&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span style=&quot;font-family: 'Times New Roman', serif&quot;&gt; This is a descriptive – applied
study conducted among different faculties of medical university with 184
statistical samples.&lt;o:p /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;

&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;margin-bottom: 6pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family: 'Times New Roman', serif&quot;&gt;Sampling
is based on a stratified sampling and collecting date was done by a
questionnaire including 30-oraly asked questions dealing with knowledge level,
skill, and attitude of educational periods and staff`s needs. The validity of
the method was confirmed by experts and authorities and its reliability was
estimated by Cronbach’s alpha coefficient formula (α) at 94‰. &lt;o:p /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;

&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;margin-bottom: 6pt&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span style=&quot;font-family: 'Times New Roman', serif&quot;&gt;Results:&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span style=&quot;font-family: 'Times New Roman', serif&quot;&gt; In determining the optimal state
of knowledge level, skill and attitude, the following averages were gained: the
ability to apply information technology (IT) to pursue organizational goals
with an average of 12.99, familiarity with collecting, analyzing, and
interpreting data with an average of 7.79, and influence of change and using
new methods to improve organizational activities with an average of 7.72.
Regarding the present study, familiarity with performing their own work with an
average of 4.04, performing duties in the shortest time with an average of
3.93, influence of change and using new methods for improving activities with
an average of 4.25 were some other findings. Also, regarding the gap between
the existing and optimal state, the biggest gaps were as follows: familiarity
with the seven skills with an average of 4.27, skill in applying statistical
analysis with an average of .98, and influence of change and using new methods
on organizational activities with an average of 3.47.&lt;o:p /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;

&lt;b&gt;&lt;span style=&quot;font-size: 11pt line-height: 115% font-family: 'Times New Roman', serif&quot;&gt;Conclusion:&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span style=&quot;font-size: 11pt line-height: 115% font-family: 'Times New Roman', serif&quot;&gt; There was a meaningful difference between the
existing and optimal state.  A necessity
of holding short-time educational periods, making qualitative changes, and
preparing a power of replacing human resources using this very educational
periods were felt.&lt;/span&gt;

</abstract>
	<keyword_fa>نیاز آموزشی, شکاف آموزشی ,مهارت , نگرش,بهسازی منابع </keyword_fa>
	<keyword>Educational needs, Educational gap, Skill, Attitude, Resource development </keyword>
	<start_page>70</start_page>
	<end_page>76</end_page>
	<web_url>http://jms.thums.ac.ir/browse.php?a_code=A-10-1-15&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>B</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Zandi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>بهمن</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>زندی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>1003194753284600708</code>
	<orcid>1003194753284600708</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa></affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>R</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Mosavinezhad</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>روح الله</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>موسوی نژاد</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>1003194753284600709</code>
	<orcid>1003194753284600709</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa></affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>A</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Ahmadi GH</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>علی محمد</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>احمدی قراچه</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>amag@gmail.com </email>
	<code>1003194753284600710</code>
	<orcid>1003194753284600710</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa></affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>M</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Jamalzade</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>محمد</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>جمالزاده</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>1003194753284600711</code>
	<orcid>1003194753284600711</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa></affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
